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Jefes y líderes
Si algo abunda hoy en las investigaciones sobre dirección de empresas son los estudios relativos al liderazgo. No todo el mundo, por competente que sea en su especialidad profesional, está capacitado para dirigir grupos humanos y para obtener de ellos el resultado pretendido en cada caso. Y menos aún si se tiene en cuenta que ser un líder no consiste sólo en actuar como director eficaz. Aunque la productividad a ultranza esté haciendo perder de vista el lado humano del trabajo y de las relaciones que se establecen dentro de él, no hay duda de que el liderazgo requiere algo más que autoridad, dotes de mando o un carácter firme.
Este componente humano es lo que hace que en muchos grupos destaquen personas -las que podríamos llamar «líderes natos»- que, sin hacer nada por conseguirlo, se convierten en una especie de referencia para la colectividad, trátese de una cuadrilla de amigos, de un grupo de estudiantes o de una sección de fábrica. Bien sea por su simpatía, por su capacidad para tomar iniciativas, por su carácter vitalista o porque inspiran confianza en el resto, acaban siendo quienes asumen las responsabilidades en las decisiones colectivas.
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2005-12-26 17:17 | 0 Comentarios
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